SMARTRENDS CO - Cómo lo Hacemos?
Hemos diseñado un proceso que hace fácil y valiosa la adopción de indicadores, índices de
gestión y reportes en su negocio.
A través de los siguientes pasos le damos valor a su información.
Diagnóstico cadena de valor
Realizamos un Diagnóstico de sus indicadores actuales (si existen) y de la información disponible para su generación en cada componente de la cadena de valor de su empresa.
Identificamos el valor de la información disponible para la cadena de valor y priorizamos los componentes para su medición y control.
Análisis y diseño de indicadores
Analizamos las fuentes de información y su confiabilidad, así como sus métodos de obtención, tratamiento y resguardo.
Construimos un nuevo modelo de indicadores y tablas de control que le permitan obtener la información necesaria para administrar su negocio con la frecuencia requerida.
Diseñamos cada indicador y tablero de control en línea con los objetivos de su organización y en respuesta de las necesidades de información.
Ofrecemos una amplia gama de indicadores e índices de gestión para diferentes industrias, áreas y procesos.
Adopción nuevo modelo de gestión
Establecemos los protocolos y procedimientos para la actualización segura y permanente de Información. Desarrollamos reportes y lineamientos de periodicidad para su consulta.
Publicamos en la nube los cuadros de control y reportes para su consulta a través de accesos seguros.
Proveemos canales seguros de consulta a través de la Web que pueden ser accedidos por diferentes niveles en la organización personalizando la información que pueden visualizar.
Capacitamos a su personal en indicadores y reportes: Objetivos de medición, interpretación individual y cruzada y los mecanismos de consulta.
Retroalimentación
Realizamos permanente revisión de la utilidad de los indicadores, dificultades de interpretación o necesidades adicionales de información para el mejoramiento continuo de su organización.
Proveemos análisis de información por expertos para diferentes fines:
- Identificación de errores de datos.
- Depuración de Información maestra.
- Transformación de Información.
- Análisis e interpretación de resultados por periodo / proceso / indicador.
- Análisis de Tendencias.
- Identificación de Factores Claves de Éxito.
- Consultoría Especializada para su organización.